Примерное время чтения: 4 минуты
16

Бережное сознание: когда ресурсы — это не только деньги

предоставлено АиФ-Тюмень / личный архив

Интересный разговор об осознанном потреблении и эффективном управлением ресурсами сложился у нас с Михаилом Мельцером, председателем Альянса социально ориентированных некоммерческих организаций Тюменской области.

Что вы знаете о конкурсе "Бережное сознание"?

— Наслышан о нем. Убежден, что ваш грантовый конкурс "Бережное сознание" крайне важен, поскольку он продвигает культуру осознанного отношения к ресурсам.

Но давайте разберемся, что такое "ресурс"? По моему мнению, это понятие гораздо шире, чем просто деньги или материалы.

Ресурс — это и человечность, эмоции, социальные связи, доверие. И именно этим нематериальным капиталом нужно распоряжаться особенно бережно.

Насколько близки бережливые практики вашему Альянсу?

— Мы охотно применяем их в работе возглавляемого мной Альянса. Раньше каждая из 160 организаций-участниц, планируя мероприятие, проходила один и тот же сложный путь в одиночку: поиск спонсоров, СМИ, техники. По сути, все заново "изобретали велосипед".

Мы разорвали этот порочный круг, создав систему кооперации. Теперь организации объединяют свои активы: волонтеров, оборудование, контакты. Это и есть бережливость на практике: не создавать всё с нуля, а грамотно использовать уже существующие возможности друг друга для достижения общей цели".

Можете привести пример такого мероприятия?

— Один из самых успешных кейсов такого подхода — масштабный "Фестиваль соседей", который не под силу организовать одной НКО.

Мы действуем по принципу "с миру по нитке". Каждая организация вносит свой небольшой вклад — ресурсы, усилия. В итоге же каждая получает колоссальную отдачу: трафик, внимание людей, СМИ и органов власти. За 10 лет было проведено около 30 подобных фестивалей, что наглядно доказало эффективность модели.

Наш девиз — "Один за всех и все за одного". Он как нельзя лучше отражает суть бережливого сознания: вместе мы достигаем большего, используя имеющиеся ресурсы с умом.

Как бы вы определили «бережное сознание» сегодня — это в большей степени экономическая необходимость, экологический тренд или глубокая философия жизни?

Думаю, суть бережливости — не в экономии ради экономии, а в умении максимально эффективно и нестандартно использовать имеющиеся ресурсы. Не нужно ждать, когда придут и всё дадут. Нужно ставить перед собой задачу и решать её теми силами, что есть. На примере наших общественных организаций я вижу: это работает. Когда ты уверен, что что-то необходимо сделать, ресурсы начинают находиться сами — ты начинаешь видеть возможности там, где другие их не замечают. Это самое важное.

Какие три ключевых изменения в мышлении и поведении россиян, с вашей точки зрения, будут главным показателем успеха проектов по бережливости через 5-10 лет?

— Строить прогнозы на несколько лет вперёд рискованно, но я готов предположить. Во-первых, главным условием для эффективной бережливости может и должен стать творческий подход. Для России исторически характерно нестандартное решение проблем, которые для других кажутся нерешаемыми. Я возглавляю областной совет Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов и вижу, какие замечательные умы есть в нашей стране и регионе. Уверен, они смогут найти новые способы решения задач, которые сегодня требуют слишком много ресурсов.

Ещё один важный момент — ответственное отношение не только к своему, но и к чужому труду. Это колоссально повышает общую эффективность. Яркий пример — проект Альянса социально ориентированных НКО ТО "Банк времени", где люди обмениваются часами своего труда в рамках целого сообщества.

Я могу прочитать двухчасовую лекцию, а мой "должник" может отработать эти два часа не мне лично, а любому другому члену сообщества. Время становится валютой, а система — пространством доверия. Это умение договариваться, ценить друг друга и уважать труд. Мы пытаемся приумножить общий "пирог", а не урвать себе кусок побольше от имеющейся "краюшки хлеба"

В-третьих, обнадёживает, что дети уже сейчас осознанно относятся к таким процессам. Я уверен, что если мы научимся творчески подходить к делу, уважать и свой, и чужой труд, а также дорожить доверием — тогда через 5–10 лет Россия действительно сможет стать примером для всего мира.

Напоминаем, что это интервью было проведено при грантовой поддержке конкурса "Бережное сознание", реализуемого Фондом "Соработничество".

Оцените материал
Оставить комментарий (0)
Подписывайтесь на АиФ в  max MAX

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах