27 марта состоится впервые в Тюмени мастер-класс Максима Батырева «Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами».
Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать изменения внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.
Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».
- Как смягчить сопротивление сотрудников?
- Как ускорить внедрение решений?
- Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ и изменений по своей инициативе? В чем разница между действиями?
- Почему одни изменения проходят гладко, а после других начинается бунт?
На мастер-классы Максим поделится личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажет, что делать для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов.
Некоторые тезисы программы:
Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель
- Изменения внешней среды как норма жизни.
- Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
- Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
- Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
- Как успокоить людей и подарить надежду?
- Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
- Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
- Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
- Что поможет объединить людей ради достижения результатов.
Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор
- Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
- Аудит собственной работы и работы конкурентов.
- Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
- Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
- Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
- Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
- Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.
Почему Максиму можно доверять?
Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» (самая продаваемая бизнес-книга в России) и «45 татуировок продавана». Максим прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.
За три года более провел более 350 мастер-классов для 60 тыс. участников в 80 городах (10 стран).
Максим самый востребованный бизнес- спикер России. Если вы еще не знакомы, подробно о достижениях и наградах Максима, а также отзывы и рекомендации ведущих компаний страны на сайте мастер-класса https://www.toptmn.ru/.
Регистрация:
https://www.toptmn.ru/ или пишите на почту vasileva.tmn@gmail.com.
Специальные условия корпоративного участия, а также как стать партнером события уточняйте 8909 742 3339 Юлия.
Смотрите также:
- Какие процедуры нужно соблюсти тюменцам, которые собираются строить дом? →
- Тюменские предприниматели встретятся с ведущим бизнес-спикером страны →
- На Дне предпринимателя в Тюмени обсудят молочную промышленность →