Как энергетики справляются с необходимостью импортозамещения оборудования, запчастей и ПО, рассказал генеральный директор холдинга Андрей Рюмин в рамках Петербургского международного экономического форума.
Санкции, повлиявшие на работу многих предприятий в разных отраслях экономики, не обошли стороной и энергетику. Оборудование, запчасти и ПО иностранного производства используются на предприятиях энергокомпаний. И вероятное отсутствие альтернативных вариантов может внести коррективы в рабочий процесс. Немногим удается грамотно и оперативно решать вопросы импортозамещения, как это делают «Россети». Еще с 2014 года крупнейший энергетический холдинг начал работу по переходу на отечественные аналоги.
По словам генерального директора холдинга «Россети» Андрея Рюмина, выступившего в минувшие дни на полях Петербургского международного экономического форума, на сегодняшний день закупка зарубежного оборудования составляет всего 10% от общего объема, а комплектующих для его бесперебойной работы хватит еще на два года, причем запасы будут пополняться. Значит – причин для беспокойства нет.
Если же говорить о Тюменском макрорегионе, то здесь цифры еще более позитивные. Доля закупаемого российского оборудования и материалов – 93,49 %. В планах на 2022 год увеличить этот показатель до 95,2 %. При этом специалисты «Россети Тюмень» подчеркивают, что доля отечественного энергооборудования среди ключевых устройств 6-220 кВ в настоящий момент еще выше – более 97,5%. По словам энергетиков, характеристики современного российского оборудования не только не уступают зарубежным аналогам, но часто даже превосходят их.
Есть наработки и по альтернативным источникам импорта. Среди них азиатские производители, ряд которых аттестован «Россетями».
– При строительстве объектов указываются технические требования. Если отечественных альтернатив нет, то подрядчик поставляет соответствующее оборудование из той или иной страны. Если оно соответствует требованиям, то мы его принимаем. И подрядчики уже достаточно давно работают с китайским оборудованием, – отметил Андрей Рюмин в интервью ТАСС, подчеркнув, что работает оно не хуже западного. – У тех же западных производителей есть заводы в Китае. Кроме того, китайское и корейское собственное оборудование стоит на наших объектах и исправно работает.
Более серьезно дела обстоят с импортными комплектующими – их значительная доля в российском оборудовании. Первым делом, как говорит Андрей Рюмин, она касается микроэлектроники.
– Есть производители вторичных систем, которые нас уведомляют о сдвигах сроков поставок из-за отсутствия комплектующих, в том числе чипов. В таких сферах хотелось бы больше отечественного. Мы ужесточаем требования, завершаем разработку корпоративного стандарта по уровню локализации оборудования. Он включает требования по наличию у производителя прав на техническую документацию, по объему производственных операций, выполняемых в России, по происхождению комплектующих, – отмечает глава энергокомпании.
Достаточно много в арсенале компании и иностранного программного обеспечения. На сегодняшний день половина дочерних компаний холдинга работают на SAP, вторая половина – на 1С. В нынешних условиях Андрей Рюмин не исключает перехода всех подразделений на 1С, но, опять же, не считает эту программу, во многом уступающую SAP, панацеей.
Сейчас в компании стоит вопрос интеграции технологических систем, и чтобы увеличить эффективность, специалисты работают над созданием общей интеграционной платформы – РС-20. Более того, пилотный проект с этой платформой уже был протестирован. И, по словам Андрея Рюмина, холдингу понадобится несколько лет, чтобы внедрить РС-20 во всей группе с полным функционалом.
В целом глава «Россетей» выделил несколько предложений для устойчивого долгосрочного развития. Одно из них – решение вопроса с льготным техприсоединением, которое в последнее время, как говорит Андрей Валерьевич, больше похоже на злоупотребление льготами.
– Компания тратит огромные средства на строительство инфраструктуры, которой никто не пользуется. В деньгах выпадающих доходов получается около 25 млрд рублей в год.
Проблема с неплатежами, по мнению Андрея Рюмина, также является важным препятствием на пути к развитию. Особо остро этот вопрос стоит на Северном Кавказе. В Тюменском макрорегионе, напротив, неплатежи не входят в список существенных сложностей. По данным пресс-службы «Россети Тюмень» уровень расчетов в 2021 году составил 99,64%, а за 5 месяцев текущего года – 100%.
Несмотря на множество вызовов и вопросов, которые необходимо принять и решить в ближайшие годы, «Россети» продолжают качественно выполнять свою работу, обеспечивая бесперебойное энергоснабжение жителей огромной страны.
Полную версию интервью с Андреем Рюминым читайте по ссылке.
